【招标公告】化工公司氯气生产储运及PVC系统安全性能提升项目更正公告

化工公司氯气生产储运及PVC系统安全性能提升项目更正公告

化工公司氯气生产储运及PVC系统安全性能提升项目安装工程施工招标文件变更公告
 
各潜在投标人：
针对《化工公司氯气生产储运及PVC系统安全性能提升项目安装工程施工招标文件》，作如下变更：
一、招标文件第三章 评标办法 评标办法前附表 变更为：
 
 

条款号		评审因素	评审标准
2.1.1	形式评审标准	投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致
		投标函签字盖章	有法定代表人或其委托代理人签字且加盖单位章
		投标文件格式	符合第八章“投标文件格式”的要求
		联合体投标人	/
		报价唯一	只能有一个有效报价
		不得存在的情形	符合第二章“投示人须知”第1.4.3项相关规定
2.1.2	资格评审标准	营业执照	具备有效的营业执照
		安全生产许可证	具备有效的安全生产许可证
		资质等级	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		财务状况	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		类似项目业绩	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		信誉	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		项目经理	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		其他要求	符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
		联合体投标人	符合第二章“投标人须知”第1.4.2项规定
		廉洁准入	符合第二章“投标人须知”第10.2项规定
2.1.3	响应性评审标准	投标内容	符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
		工期	符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
		工程质量	符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
		投标有效期	符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
		投标保证金	符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定
		权利义务	符合第四章“合同条款及格式”规定
		投标报价	符合第二章“投标人须知前附表”第10.1项规定
		已标价工程量清单	符合第五章“工程量清单”给出的范围及数量
		技术标准和要求	符合第七章“技术标准和要求”规定
条款号		条款内容	编列内容
2.2.1		分值构成 (总分100分)	施工组织设计：   27  分 项目管理机构：   5   分 投标报价：   60  分 其他评分因素：   8  分
2.2.2		评标基准价计算方法	评标基准价=复合价/（1＋浮动点绝对值）。复合价由招标人的招标控制价与投标人的有效报价算术平均值按开标时由监标人当众随机抽取的招标控制价与投标人有效报价算术平均值的比值组合而成，招标控制价与投标人有效报价算术平均值的比值设置范围分别为0.4∶0.6、0.5∶0.5、0.6∶0.4。浮动点在开标前由监标人当众随机抽取，浮动点的取值范围分别为1%、0.5%、0%、－0.5%、－1%、－1.5%、－2%。
2.2.3		投标报价的偏差率 计算公式	偏差率=100% ×（投标人报价 - 评标基准价）/评标基准价
条款号		评分因素	评分标准
2.2.4(1)	施工组织设计评分标准 （27分）	内容完整性和 编制水平 （3分）	1、工程概况、施工布署、施工进度计划、施工准备与主要资源配置计划、主要施工方法、施工总平面布置等施工组织设施内容完整得1分，不完整不得分； 2、符合招标文件中有关进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求得1分，不符合不得分； 3、施工顺序合理，资源配置科学，现场布局紧凑，采用流水作业及网络计划方法等得1分，不满足不得分；
		施工方案与技术措施 （5分）	1、施工总平面布置合理者得1分，不满足者不得分； 2、针对工程的重点难点提出的措施具体得当得2分，一般得1分，不具体不得分； 3、施工措施安全、合理、完善得1分，不满足不得分； 4、施工采用新技术、新工艺、新材料得1分，没有不得分。
		质量管理体系与措施 （5分）	1、获得质量管理体系认证证书且成功运行1年以上的得1分，否则不得分； 2、建立了质量管理组织机构并明确职责得2分，未建立不得分； 3、有针对本工程完善的质保体系、对业主有质量承诺、管理手段先进、措施具体且操作性强得2分，一般得1分，否则不得分。
		安全管理体系与措施 （5分）	1、获得职业安全健康管理体系认证证书、建立了有层次的安全管理机构、配齐安全管理人员、并明确了各安全管理人员的职责得1分，否则不得分； 2、建立了有针对性的安全生产责任制和职工教育培训制度得1分，否则不得分； 3、识别出了本标段的危险源，针对重大危险源制定了职业健康安全管理目标和相应的安全技术措施得2分，否则不得分。 4、列出了危险性较大的分部分项工程清单，提出了有针对性的安全措施得1分，否则不得分。
		环境保护管理体系与措施 （3分）	1、获得环境管理体系认证证书、建立了环境管理机构并明确职责得1分，否则不得分； 2、有针对本标段完善的环境保护措施及现场文明施工措施者得2分，否则不得分。
		工程进度计划与措施 （3分）	1、编制有切实可行的施工进度横道图或网络计划图1分，否则不得分； 2、建立了进度计划管理机构并明确职责得1分，否则不得分； 3、制定的进度计划管理措施具体得当得1分，否则不得分。
		资源配备计划 （3分）	1、编制了主要施工机械表且配置能够满足工期要求、配置充足、合理、机械性能先进得1分，否则不得分； 2、编制了劳动力计划表且劳动力安排科学、合理、充足、与施工进度计划匹配，得2分，否则不得分。
2.2.4(2)	项目管理机构评分标准 （5分）	项目经理业绩 （2分）	1、项目经理近5年承担的类似工程业绩一项得1分，两项及以上得2分，否则不得分；
		技术负责人任职资格与业绩（2分）	1、技术负责人具有高级职称得1分； 2、从事过类似工程技术质量管理的得1分，否则不得分。
		其他主要人员 （1分）	项目管理机构足额配齐了施工、质量、安全、机械、造价、劳务、 材料、资料等人员得1分，否则不得分。
2.2.4(3)	投标报价评分标准 （60分）	偏差率	投标人报价与评标基准价相比，等于评标基准价得60分；每高于评标基准价1%在60分的基础上扣1分（不足1%按1%计），最多扣20分；每低于评标基准价1%在60分的基础上扣0.5分（不足1%按1%计），最多扣20分。
		个别报价严重偏离 扣分标准	1、评标委员会发现投标人的工程量清单报价中个别综合单价明显低于其他投标人报价或者高于市场价，评标委员会必须要求投标人进行澄清，由投标人书面做出说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，由评标委员会认定该投标人报价严重偏离市场公允价，其投标作废标处理。 2、投标人的澄清只能对价格做出分析解释，不得改变价格，否则按废标处理。
2.2.4(4)	其他因素评分标准（8分）	财务状况 （3分）	1.上年度企业资产负债率<60%的，得2分；在60%-75%区间的，得1分；在75%-100%区间的，不得分。 2.上年度企业流动比率>1的，得1分；否则不得分。
		业绩 （3分）	1.投标人近5年承揽过同等规模及以上（含在建项目）工程业绩，每一项得1分，最多得3分。
		信誉 （2分）	投标截止时具有有效的行业协会颁发的《企业信用等级证书》AAA级得2分，AA级得1分，A级及其余不得分。

投标人施工组织设计最终得分=（Σ评委打分－一个最高分和一个最低分）/（评委人数－2）
 
 
 
 
二、其他内容不变。
 
招标人：金川集团化工新材料有限责任公司
2026年6月5日